7.7.2009
Kreativna rešitev označevanja smeri za umetne plezalne stene in balvane omogoča postavitev neskončno kombinacij za plezanje. Plezalcu ustvari večplastno doživljanje plezanja. Za otroke je izvrsten pripomoček za igro. Pri vseh uporabnikih pa vzpodbuja kreativnost.
Leave a Comment » |
Nove ideje, Prihodnost | Tagged: fleksibilnost, sodelovanje, spremembe |
Permalink
Objavil Dani
24.6.2009
Pretekli petek 19.6.2009 sem se udeležil sejma znanja o poslovnih modelih in predstavitve knjige Business Model Generation v Amsterdamu. Prireditelji so pripravili nepozaben dogodek v “Hotel De Goudfazant”, ki si ga bom zapolnil po intenzivnem sodelovanju in kooperaciji z udeleženci. Dogodek so spretno vodili glavni ustvarjalci knjige in povezovalec Patric van der Pijl. Sejma se je udeležilo veliko število predstavnikov različnih držav ( ZDA, Španije, Kanade, Slovenije, Nemčije, Poljske, Italije, Nizozemske, Anglije, Francije, Švice, Belgije…). Na sredini prireditve so predstavili prvih 200 izvodov knjige, ki bodo služile kot osnova za dokončno verzijo. Zraven avtorjev nas je pri ustvarjanju knjige sodelovalo več kot 400 kokreatorjev članov business model book writing Hub.Sejem znanja o poslovnih modelih so začinili z dobrimi primeri: Bas van Oosterhout ( Capgemini ), Marielle Sijgers ( Seats2meet.com) in Harry Verwayen (National Archive). Zadnji del sejma pa je bil posvečen oblikovanju (Alan Smith) in vizualnem mišljenju(skupina JAM), kjer smo intenzivno soustvarjali in sokreirali dogodek.Knjiga bo izšla meseca septembra, do takrat lahko izkoristite 25% popust!
Več o doživljanju trenutkov na sejmu znanja o poslovnih modelih najdete v galeriji!
Leave a Comment » |
Inovativni poslovni modeli, Nove ideje, Prihodnost, množično sodelovanje | Tagged: Alan Smith, Alexander Osterwalder, Bas van Oosterhout, FISH-EYE media, Harry Verwayen, JAM, Marielle Sijgers, Patrick van der Pijl, Tim Clark, Yves Pigneur |
Permalink
Objavil Dani
16.6.2009
Poslovni model ni nič drugega kot ponazoritev poti, kako organizacija ustvari(ali namerava ustvariti) rezultate v obliki denarja. Preoblikovanje poslovnih modelov je zelo pomembno za številna podjetja, saj so izpostavljena globalni konkurenci. Kot primer bi navedel izgubo posla Mariborskega letališča z nizkocenovnim letalskim prevoznikom Ryanair (Inovativni poslovni modeli). Če bi slovenski partner Ryanaira želil preoblikovati poslovni model bi potreboval poslovni model, ki bi se zlil z Ryanairovim poslovnim modelom. Korake oblikovanja poslovnega modela si lahko pogledate. Animirania predstavitev je del potrebnih aktivnosti za oblikovanje povsem novega ali preoblikovanje starega poslovnega modela. Več o delavnicah za oblikovanje poslovnega modela najdete na povezavi Oblikovanje poslovnega modela.
Leave a Comment » |
Inovativni poslovni modeli, Nove ideje, Prihodnost, množično sodelovanje | Tagged: fleksibilnost, Inovativni poslovni modeli, oblikovanje, oblikovanje poslovnih modelov, oblokovanje poslovnega modela, Ryanair, sodelovanje, spremembe |
Permalink
Objavil Dani
29.5.2009
V odnosih med ljudmi obstaja velika potreba po komuniciranju. Sam čutim neizmerno lakoto po informacijah. Ko sem obiskoval srednjo šolo in pozneje med študijem se je dogajalo, da je bila komunikacija enosmerna. Učitelji so govorili »absolutne« resnice . Slušatelji smo jih poslušali. Vprašanja so bila nezaželena. Sodobne informacijske rešitve nam omogočajo komuniciranje v vsakem trenutki, kjerkoli smo že. Omogočeno nam je deljenje naših informacij z drugimi. Tako se je pojavila cela vrsta socialnih orodij, ki nam omogoča komuniciranje z prijatelji, družinskimi člani, poslovnimi partnerji, navijači ip. Podjetje Google je v preteklih dneh predstavilo izjemno novo orodje, ki je integracija številnih internetnih rešitev. Podrobnejšo predstavitev si poglejte v filmski predstavitvi!
Leave a Comment » |
Inovativni poslovni modeli, Nove ideje, Prihodnost, množično sodelovanje | Tagged: fleksibilnost, Freemium, Google, Google Wave, Inovativni poslovni modeli, množično sodelovanje, spremembe |
Permalink
Objavil Dani
15.5.2009
Gong Szeto je oblikovalec iz Nove Mehike (ZDA), ki je oblikoval platforme za izvedene derivate finančnih storitev. V predstavitvi izpostavlja vprašanja povezana z nastajajočimi elementi in etiko povezano z izdelki, storitvami ter sistemi, ki jih je oblikoval. Povezuje vpliv oblikovanja na finančno krizo in obratno. Gong Szeto prikazuje lastnosti in dinamiko derivatov v finančnem svetu. To uporablja kot okvir za razumevanje temeljev oblikovanja in prihodnjih možnosti.
Leave a Comment » |
Inovativni poslovni modeli, množično sodelovanje | Tagged: fleksibilnost, Gong Szeto, Inovativni poslovni modeli, množično sodelovanje, poslovna transformacija, poslovni model, socialne mreže, sodelovanje, spremembe |
Permalink
Objavil Dani
11.5.2009
Espresso kavi se je pridružila Espresso knjiga. Pred nekaj dnevi so predstavili stroj, ki vam tiska, veže in naredi knjige, ki se tiskajo glede na povpraševanje. S tem založnik ne potrebuje več prostora za skladiščenje in virov za obratna sredstva, ki so potrebna za določeno naklado knjig. Z novim strojem se je spremenil tudi poslovni model založnikov, ki tak stroj uporabljajo. Noviteta bo vplivala na založništvo kot panogo. Še posebej se bo to odražalo na založništva jezikovnih skupin, kjer so naklade majhne. Pri tem imam v mislih slovenske knjige.
Leave a Comment » |
Inovativni poslovni modeli, Nove ideje, Prihodnost | Tagged: Espresso knjižni stroj, fleksibilnost, Inovativni poslovni modeli, poslovna transformacija, poslovni model, spremembe |
Permalink
Objavil Dani
4.5.2009
Odprt poslovni model deluje na več načinov. Značilnost edega od načinov delovanja je v tem, da podjetje nima lastnega razvoja in išče inovativne rešitve na trgu. Za drugi način delovanja je značilno, da ima podjetje močne razvojne oddelke in v portfiliju izdelkov številne, ki jih ne bo nikoli ponudilo trgu. Zato te izdelke ponudi potencialnim kupcem. Za tretji način delovanja je značilno , da podjetje ponudi kot izdelek platformo (Innocentive), kjer se srečata ponudba in povpraševanje po novih inovativnih izdelkih. Zraven teh omenjenih značilnosti odprtih poslovnih modelov se skrivajo tudi druge kombinacije outsource partnerskega dela podjetij in R&D oddelkov (skupin), ki razvijajo izdelke. Pri odpretih poslovnih modelih v temelju ne gre za brezplačne poslovne modele, kot je Freemium.
Leave a Comment » |
Inovativni poslovni modeli, Nove ideje, Prihodnost, množično sodelovanje, wikinomics | Tagged: fleksibilnost, Henry Chesbrough, Innocentive, Inovativni poslovni modeli, množično sodelovanje, odprt poslovni model, odprto inoviranje, poslovni model, Slovenia, sodelovanje, spremembe, wikinomics, wikinomija, yak yak consulting, yak yak svetovalne storitve |
Permalink
Objavil Dani
25.4.2009
Poglejte zelo zanimivo predavanje o prihodnosti dela. Glede na to, da je bilo predavanje posneto leta 2004, ste mogoče že dosegli stanje, o katerem govori Thomas W. Malone. Dostop do potrebnih informacij posamezniku omogoča, da se odloča sam. Ali vi sledite zgolj odločitvam drugih? Se zabavate v službi? Ali morda hodite s knedlom v grlu naokoli? Kakšne vrednote delite s sodelavci, svojimi bližnjimi…? +5* (5možnih*) za predavanje.
Leave a Comment » |
Prihodnost, množično sodelovanje, wikinomics | Tagged: fleksibilnost, množično sodelovanje, spremembe, Thomas W. Malone, vrednote, wikinomics, wikinomija |
Permalink
Objavil Dani