Archive for januar, 2009

V dnevniku Finance je objavljen zanimiv članek MIT* proti zakotnim, ki govori o freemium poslovnem modelu Massachusetts Institute of Technology (MIT), ki je zasnovan na prostem dostopu do študijskih gradiv za 1.800 predmetov, ki jih predavajo na tej univerzi. Gradiva omogočajo masovno sodelovanje na zabeleženem znanju, ki je v obliki zapisov, video posnetkov predavanj, vaj in drugih gradiv, ki se uporablja na omenjeni univerzi. Omogoča nam primerjavo s podobnimi programi v svetu. Na spletnem naslovu Open Courseware (OCW) najdete navedena gradiva, ki so prosto dostopna. Zelo razveseljivo pa je, da tudi pri nas srečujemo podobne usmeritve. V okviru Inštituta Jožef Stefan (IJS) lahko najdete Center for knowledge transfer v okviru katerega izvajajo projekt http://videolectures.net/.

Advertisements

Fran Milčinski Ježek je zame eden avtorjev, ki je ustvaril briljantne umetnine. Iskriva izdaja pravljice na YOUTUBE me je vzpodbudila k razmišljanju. Ne da bi imel kratke noge, menim, da je to vredno pogledati.

Poglejte si posnetek razgovora med Waltom Mossbergom in Irvingom Wladawsky-Bergerjem. Irving je popredsednik za področje tehničnih strategij in inovacij pri IBM in je odgovoren za opredeljevanje nastajajočih tehnologij in razvoj trga, ki so pomembne za prihodnost v IT industriji.

Freemium sestavljata besedi “brezplačno” in “premija”. S to besedo opisujemo poslovni model, kjer vam ponujamo brezplačne storitve in pristopno premijo za dodatne storitve. Brezplačna storitev je vaba za premijske storitve. Odjemalci ponavadi pričnejo uporabljati brezplačne storitve. Takšen poslovni model je zelo priljubljen v informatiki in posebej v povezavi z internetnim poslovanjem. Primer takšnega poslovnega modela je Skype. Ko sem leta 2002 prvič uporabil Skype te storitve nisem jemal resno. Bilo je zelo malo uporabnikov. Menil sem, da to ne bo delovalo dobro in sem aplikacijo odstranil z računalnika. Brezplačna storitev je telefoniranje med računalniki. S premijskimi storitvami kličete v stacionarna in mobilna omrežja, pošiljate glasovno pošto ter uporabljate druge storitve za določeno plačilo. Podjetja pritegnejo s skoraj brezplačnim kakovostnim proizvodom veliko skupino uporabnikov. Določen odstotek uporabnikov kupuje premijske proizvode in s tem poslovnim modelom lahko ustvarja večji dobiček, kot bi ga s tradicionalno distribucijo.

Video nam prikazuje dejstva, kako se stvari dogajajo v tem trenutku. Noro!

Richard Watson je futurolog. Pripravil je zanimivo sliko spojenih trendov za leto 2009.

trendi-2009

V preteklem letu sem prebral zelo veliko dobrih misli o družbeni odgovornosti, skrbi za okolje, skrbi za boljše delovno okolje zaposlenih. Načeloma sem se strinjal z večino dobrih izrečenih misli in zapisanih besed. Ujel pa sem se pri vprašanju: »Kaj sem jaz naredil?« Učil sem plezati otroke, sodeloval sem pri vzgajanju mladih alpinistov,z mojima otokoma in otroki mojih bližnjih sem pobiral odpadke po obronkih Pohorja, ločevali smo odpadke … Pri svetovanju uporabljam Skype telefonijo, da se mi ni treba vsakič voziti v oddaljenejše kraje. Vozim se takrat, ko je promet na cesti manjši. Gledam, da je poraba optimalna … Še posebej sem zadovoljen, če imam pri drugačnem načinu življenju številne koristi. Ko se ozrem nazaj v preteklo leto, lahko vidim, da tudi finančne koristi niso zanemarljive.
Glede družbene odgovornosti, pa moramo biti prvenstveno osebno odgovorni in z dejanji potrditi to odgovornost. Posameznik odloča, kaj bo storil in je tudi odgovoren za svoja dejanja. Žal je govorjenje premalo!
a-novo-leto