Posts Tagged ‘Freemium’

BMC

Business Model Canvas, Osterwalder, Pigneur & al. 2010, CC BY-SA 3.0.

Novoustanovljena podjetja ponavadi ne razpolagajo z večjim ustanovnim kapitalom, kar pomeni večje tveganje, zato je smiselno, da ustanovitelji pristopijo k poslovanju z vitkim poslovnim modelom. Tako lahko tveganja primerno razpršijo.To storijo tako, da poslovni model start-up podjetja kombinirajo z poslovnimi modeli partnerjev.Za izvedbo ključnih aktivnosti, ki jih je potrebno natančno določiti, lahko sodelujejo s partnerji, ki za ta del ključnih aktivnosti nosijo tveganja. Številni freemium (Google storitve, Flickr, YouTube, Facebook, Twitter, Zoho, Intrix itd) poslovni modeli omogočajo, da start up podjetja brezplačno uporabijo produktivna orodja za določene aktivnosti novoustanovljenega podjetja. Med temi orodji najdemo: komunikacijske programe (Skype, Google Talk…), programe socialnih medijev (Facebook, Twitter, YouTube…), ki pogosto omogočajo distribucijske kanale do želene strukture kupcev.  Ob enem nam ta orodja omogočajo, da vodimo poprodajne aktivnosti s kupci. Tudi administrativne aktivnosti lahko delamo s pomočjo  npr. OpenOffice programa ali storitev iz oblaka s pomočjo Wiki orodij, Intrix project, Intrix CRM, Google Dokumenti, Google koledarja, Yahoo koledarja in številnimi drugimi. Za izvedbo temeljnih aktivnosti ustvarjanja vrednostne ponudbe pa lahko tveganja razpršimo tako, da poskušamo večino aktivnosti prepustiti partnerjem, ki so za te lahko nagrajeni variabilno v povezavi z količino narejenega. Partnerji pa so lahko nagrajeni tudi glede na uspešnost delovanja nove ideje v start-up podjetju. Nagrajeni so lahko z lastniškim deležem. V kolikor zadeva uspe je nagrada veliko višja od nagrade za količino narejenega, saj se mora upoštevati kriterij tveganja.  Menim pa tudi, da je interes partnerjev zato, da start-up uspe zelo visok.

Dobro pripravljen poslovni model novoustanovljenega podjetja lahko prične delovati  z minimalnimi sredstvi in ima minimalnimi fiksnimi stroški poslovanja. Kombiniranje takšnega poslovnega modela z modeli partnerjev omogoča nizko tveganje in veliko možnost uspeha , saj imajo partnerji interes v koristih, ki jim jih prinaša novoustanovljeno podjetje.

Enhanced by Zemanta

Pred dnevi je bila objavljena pomembna novica v FastCompany, da je pričelo podjetje Ford uporabljati storitve Google Maps v novih modelih svojih avtomobilov, ki imajo vgrajen sistem Sync.
Vozniki avtomobilov imajo preko sistema Sync omogočeno navigacijo, ki uporablja zemljevide Google Maps, ki si v ZDA online sinhronizirani s stanjem prometa na cesti. Tako se lahko vozniki glede na prometne konice pripeljejo do svojega doma po različnih poteh. Te pa se ustvarjajo glede na promet, ki je na cesti. Ford je prvi omogočil to storitev brezplačno.
Z analizo poslovnih modelov sem spoznal zanimivo vrednostno mrežo, ki je nastala iz kombiniranja omenjenih poslovnih modelov Forda in Gooogla. Menim, da se je podjetje Ford odločilo za uvedbo novosti z namenom, da svojo vrednostno ponudbo povprečnih avtomobilov naredi edinstveno in zelo prepoznaveno. Ford si s povezovanjem z Googlom odpira vrata do ogromno strank, ki uporablja storitve Google po vsem svetu. Pomembno korist za podjetje lahko predstavljajo tudi Googlovi distribucijski kanali, ki vrednostno ponudbo pripeljejo do ciljne skupine kupcev. Dobro pa lahko podjetje Ford izkoristi tudi različne načine odnosov s kupci, ki jih omogočajo Googlova orodja.
V prihodnosti lahko pričakujemo številna kombiniranja poslovnih modelov , ki bodo privedla do uporabnikom prijaznih storitev in rešitev v avtomobilski industriji. Kaj menite vi?
BMC

Business Model Canvas, Osterwalder, Pigneur & al. 2010, CC BY-SA 3.0.

Enhanced by Zemanta

Pretekli teden pa sem se srečal s sporočilom na Twitterju, za katerim je stal video zapis o predavanju Mateja Kovačiča (FDV) in Gorazda Božiča(SI-CERT) na temo sprememb Zakona o igrah na srečo (ZIS-C), ki uvaja blokiranje dostopa do spletnih mest v tujini in za prekršek označi že omogočanje dostopa do nekaterih spletnih mest. Sam se skoraj nikoli nisem udeleževal iger na srečo. Pred mnogimi leti sem nekoč obiskal South Tahoe City (CA)/Stateline (Nevada) in tam spoznal igre na srečo. Moj obisk v igralnicah je bil pogojen z brezplačno pijačo in neomejenim jedenje za 5 $. Po tistem sem v Sloveniji enkrat igral loto. Ob tej priložnosti sem spoznal, da je možnost zadeti tako majhna, da je boljše, če počnem kaj drugega, kar boljše obvladam.
Sem se pa zamislil nad lahkotnostjo omejevanja ob gledanju izvrstnega predavanja prej omenjenih avtorjev. Pri nas se pogosto poseže z ukrepi omejevanja na področjih, kjer bi se bilo potrebno prilagoditi na globalne spremembe s spremembo poslovnih modelov podjetij ali z uvajanjem novih inovativnih poslovnih modelov. Zelo zanimiv primer neprilagodljivosti globalnim tokovom v glasbi je zaračunavanje s strani SAZAS. Medtem, ko se na globalnem nivoju uveljavljajo Freemium (Nine Inch Nail) in Long Tail poslovni modeli v glasbeni industriji, je lahko cenzuriranje iger na srečo začetek cenzuriranja: dostopov do glasbenih vsebin, video vsebin ip .
Namesto, da se poskuša s cenzuro interneta omejiti poslovne modele, naj institucije raje podprejo procese inoviranja poslovnih modelov, ki bodo ustvarili novo vrednost. Menim, da se mora koncept omejevanja umakniti koncetu ustvarjanja.

Vodpod videos no longer available.

Pred časom sem v nekem podjetju v domačem kraju odkril, da so prekopirali moje delo, ne da bi spremenili slog pisave in temeljne slike tokov, ki sem jih oblikoval. Neljubi dogodek me je zelo vznemiril. Misel na to, da so kradli moje avtorsko delo, me je venomer pahnilo v stres. Zaradi povezav, ki jih imam nisem pravno ukrepal. Po dobrem letu, sem se odločil, da mora biti stresa zaradi tega dogodka konec. Zadevo sem premislil iz drugega zornega kota. Če so mi ukradli moje delo pomeni, da sem naredil dobro stvar. Če dobro stvar delim z ostalimi, lahko na ta račun dobim delo, ker bodo drugi vedeli za mene. Tako sem postal pristaš Creative Commons. Kratek uvod v Creative Commons, si lahko ogledate v nadaljevanju.

V odnosih med ljudmi obstaja velika potreba po komuniciranju. Sam čutim neizmerno lakoto po informacijah. Ko sem obiskoval srednjo šolo in pozneje med študijem se je dogajalo, da je bila komunikacija enosmerna. Učitelji so govorili »absolutne« resnice . Slušatelji smo jih poslušali. Vprašanja so bila nezaželena. Sodobne informacijske rešitve nam omogočajo komuniciranje v vsakem trenutki, kjerkoli smo že. Omogočeno nam je deljenje naših informacij z drugimi. Tako se je pojavila cela vrsta socialnih orodij, ki nam omogoča komuniciranje z prijatelji, družinskimi člani, poslovnimi partnerji, navijači ip. Podjetje Google je v preteklih dneh predstavilo izjemno novo orodje, ki je integracija številnih internetnih rešitev. Podrobnejšo predstavitev si poglejte v filmski predstavitvi!

Vodpod videos no longer available.

more about “Ujamite val z Google Wave “, posted with vodpod

Pred nekaj dnevi je pričelo delovati novo spletno orodje WolframAlpha. O tem si lahko ogledate filmski zapis.

Vodpod videos no longer available.

more about “Wolfram|Alpha 16.5.2009“, posted with vodpod

Freemium poslovne modele uporabljajo predvsem v podjetjih (Apple, Google, Flickr, Yahoo…), ki se ukvarjajo s programsko opremo in nudijo internetne storitve ter proizvode. Pred 2 letoma sem dobil ponudbo za brezplačne poslovne vizitke. Ker je bila ponudba brezplačnih vizitk izziv, sem se odločil in naročil 200 brezplačnih poslovnih vizitk. Plačal sem samo poštnino. Uporaba šumnikov sicer ni bila mogoča. Vizitke pa s pridom uporabljam. Podjetje Vistaprint ponuja številne brezplačne proizvode in storitve. S tem pridobijo nove odjemalce. Če ste novo podjetje, ki nima veliko denarja, je to enostavna rešitev, ki jo je mogoče izkoristiti. Natančno pa preverite, kaj in kako naročate.

vistaprint-wp

V založbi Flat World Knowledge objavljajo srednješolske učbenike pod licenco Creative Commons in omogočijo dijakom/študentom dostop učbenikov brezplačno. Prihodke pridobivajo s prodajo komplementarnih proizvodov in storitev. Ti predstavljajo tiskane verzije in pomoč pri učenju ter študiju. Vsakomur je omogočeno, da brezplačno dostopi do knjig in omogoča profesorjem pripravo knjig, ki najbolj ustrezajo njihovemu načinu dela in razredom.

[blip.tv ?posts_id=1400217&dest=-1]

Skype internetno podjetje za telefoniranje zraste za 380000 novih uporabnikov dnevno. Freemium poslovni model tega podjetja omogoča nesluteno rast. Ta trenutek je registriranih 405 mio uporabniških računov. Nova podoba Skype je na razpolago Skype 4.0.


V dnevniku Finance je objavljen zanimiv članek MIT* proti zakotnim, ki govori o freemium poslovnem modelu Massachusetts Institute of Technology (MIT), ki je zasnovan na prostem dostopu do študijskih gradiv za 1.800 predmetov, ki jih predavajo na tej univerzi. Gradiva omogočajo masovno sodelovanje na zabeleženem znanju, ki je v obliki zapisov, video posnetkov predavanj, vaj in drugih gradiv, ki se uporablja na omenjeni univerzi. Omogoča nam primerjavo s podobnimi programi v svetu. Na spletnem naslovu Open Courseware (OCW) najdete navedena gradiva, ki so prosto dostopna. Zelo razveseljivo pa je, da tudi pri nas srečujemo podobne usmeritve. V okviru Inštituta Jožef Stefan (IJS) lahko najdete Center for knowledge transfer v okviru katerega izvajajo projekt http://videolectures.net/.