Posts Tagged ‘Google’

V petek je podjetje Google Ventures (eno od podjetij Google Inc.) , ki se ukvarja z naložbami tveganega kapitala, pričelo s programom priporočil za inovativne in ustvarjalne ideje start up podjetij, ki jih napišejo zaposleni v Googlu. Za vsako priporočilo start up podjetju v katerega vloži podjetje Google Ventures svoj tvegan kapital, nagradijo zaposlenega, ki ga je napisal  s 10.000 $ nagrade.

S programom priporočil Google Ventures kombinira osebne poslovne modele zaposlenih v Googlu, s svojim poslovnim modelom iskanja naložbenih priložnosti v start up podjetja z dobrimi idejami, inovativnimi proizvodi ali storitvami, ki jim ponavadi manjkajo viri za razcvet in razvoj ideje v optimalen poslovni model. S spodbujanjem priporočanja ustvarjajo množični vir (crowdsource), ki jim bo pripeljal množico priložnosti za vlaganja, med katerimi bodo izbrali najobetavnejše.

Opisan program bi lahko pomenil dobro priložnost za kakšno slovensko podjetje, ki si bi uspelo pridobiti priporočilo od kakšnega zaposlenega v Googlu. Težko je pričakovati, da bi kakšno slovensko podjetje posnemalo Google Ventures, saj takšnih podjetij v Sloveniji skoraj ni.

stuck in the crowd

Flickr CC By springm / Markus Spring
Enhanced by Zemanta
Advertisements

BMC

Business Model Canvas, Osterwalder, Pigneur & al. 2010, CC BY-SA 3.0.

Novoustanovljena podjetja ponavadi ne razpolagajo z večjim ustanovnim kapitalom, kar pomeni večje tveganje, zato je smiselno, da ustanovitelji pristopijo k poslovanju z vitkim poslovnim modelom. Tako lahko tveganja primerno razpršijo.To storijo tako, da poslovni model start-up podjetja kombinirajo z poslovnimi modeli partnerjev.Za izvedbo ključnih aktivnosti, ki jih je potrebno natančno določiti, lahko sodelujejo s partnerji, ki za ta del ključnih aktivnosti nosijo tveganja. Številni freemium (Google storitve, Flickr, YouTube, Facebook, Twitter, Zoho, Intrix itd) poslovni modeli omogočajo, da start up podjetja brezplačno uporabijo produktivna orodja za določene aktivnosti novoustanovljenega podjetja. Med temi orodji najdemo: komunikacijske programe (Skype, Google Talk…), programe socialnih medijev (Facebook, Twitter, YouTube…), ki pogosto omogočajo distribucijske kanale do želene strukture kupcev.  Ob enem nam ta orodja omogočajo, da vodimo poprodajne aktivnosti s kupci. Tudi administrativne aktivnosti lahko delamo s pomočjo  npr. OpenOffice programa ali storitev iz oblaka s pomočjo Wiki orodij, Intrix project, Intrix CRM, Google Dokumenti, Google koledarja, Yahoo koledarja in številnimi drugimi. Za izvedbo temeljnih aktivnosti ustvarjanja vrednostne ponudbe pa lahko tveganja razpršimo tako, da poskušamo večino aktivnosti prepustiti partnerjem, ki so za te lahko nagrajeni variabilno v povezavi z količino narejenega. Partnerji pa so lahko nagrajeni tudi glede na uspešnost delovanja nove ideje v start-up podjetju. Nagrajeni so lahko z lastniškim deležem. V kolikor zadeva uspe je nagrada veliko višja od nagrade za količino narejenega, saj se mora upoštevati kriterij tveganja.  Menim pa tudi, da je interes partnerjev zato, da start-up uspe zelo visok.

Dobro pripravljen poslovni model novoustanovljenega podjetja lahko prične delovati  z minimalnimi sredstvi in ima minimalnimi fiksnimi stroški poslovanja. Kombiniranje takšnega poslovnega modela z modeli partnerjev omogoča nizko tveganje in veliko možnost uspeha , saj imajo partnerji interes v koristih, ki jim jih prinaša novoustanovljeno podjetje.

Enhanced by Zemanta

Pred dnevi je bila objavljena pomembna novica v FastCompany, da je pričelo podjetje Ford uporabljati storitve Google Maps v novih modelih svojih avtomobilov, ki imajo vgrajen sistem Sync.
Vozniki avtomobilov imajo preko sistema Sync omogočeno navigacijo, ki uporablja zemljevide Google Maps, ki si v ZDA online sinhronizirani s stanjem prometa na cesti. Tako se lahko vozniki glede na prometne konice pripeljejo do svojega doma po različnih poteh. Te pa se ustvarjajo glede na promet, ki je na cesti. Ford je prvi omogočil to storitev brezplačno.
Z analizo poslovnih modelov sem spoznal zanimivo vrednostno mrežo, ki je nastala iz kombiniranja omenjenih poslovnih modelov Forda in Gooogla. Menim, da se je podjetje Ford odločilo za uvedbo novosti z namenom, da svojo vrednostno ponudbo povprečnih avtomobilov naredi edinstveno in zelo prepoznaveno. Ford si s povezovanjem z Googlom odpira vrata do ogromno strank, ki uporablja storitve Google po vsem svetu. Pomembno korist za podjetje lahko predstavljajo tudi Googlovi distribucijski kanali, ki vrednostno ponudbo pripeljejo do ciljne skupine kupcev. Dobro pa lahko podjetje Ford izkoristi tudi različne načine odnosov s kupci, ki jih omogočajo Googlova orodja.
V prihodnosti lahko pričakujemo številna kombiniranja poslovnih modelov , ki bodo privedla do uporabnikom prijaznih storitev in rešitev v avtomobilski industriji. Kaj menite vi?
BMC

Business Model Canvas, Osterwalder, Pigneur & al. 2010, CC BY-SA 3.0.

Enhanced by Zemanta

Pred tremi tedni je pogovor nanesel, da sem se pogovarjal o problemu turizma na lokalni rani. Razgovor me je vzpodbudil, da sem pričel opazovati lokalno skupnost, o kateri smo se pogovarjali. Opazoval sem tako, kot opazujem cilj potovanja na katerega potujem. Pogledal sem področje na GoogleMaps. Našel sem nekaj lepih fotografij, dve trgovine in 2 podjetja. Skozi to oroje sem prišel tudi do skopih zapisov na Wikipediji. Nato sem iskal video zapise o teh krajih. Tudi to je povsem nepomembno. Zaman sem iskal dobre gostilne, restavracije in bivalne namestitve na Dopplr. Na tem iskalniku tudi ni bilo znamenitosti in točk, ki si jih je vredno ogledati. S tem orodjem tudi ni bilo opaziti, da bi kdo potoval po teh krajih. Prireditve pa globalno ne obstajajo.
Na posameznih internetnih straneh sem našel vse te informacije, ki pa so bile večinoma v slovenščini in imajo za tarčo le slovenske obiskovalce. Informacije so zelo nepovezane in jih je na globalnih najbolj obiskanih orodjih težko najti.
Jaz bi se v teh krajih ustavil za trenutek ali pa se sploh ne bi ustavil, saj ponudbe skoraj ni na spletu. Ne najdejo pa se tudi ocene za redke ponudbe, ki obstaja na spletu.
Če se hoče lokalna skupnost ukvarjati s turizmom, se mora slogan Misli lokalno, delaj lokalno spremeniti v Misli globalno, delaj lokalno. Zato morajo vsi zainteresirani ponovno premisliti vsak svoj poslovni model. Pred sabo imajo globalno tržišče, ki šteje nekaj sto milijonov potencialnih strank. Nov inovativni poslovni model jih mora pripeljati do teh strank.

V odnosih med ljudmi obstaja velika potreba po komuniciranju. Sam čutim neizmerno lakoto po informacijah. Ko sem obiskoval srednjo šolo in pozneje med študijem se je dogajalo, da je bila komunikacija enosmerna. Učitelji so govorili »absolutne« resnice . Slušatelji smo jih poslušali. Vprašanja so bila nezaželena. Sodobne informacijske rešitve nam omogočajo komuniciranje v vsakem trenutki, kjerkoli smo že. Omogočeno nam je deljenje naših informacij z drugimi. Tako se je pojavila cela vrsta socialnih orodij, ki nam omogoča komuniciranje z prijatelji, družinskimi člani, poslovnimi partnerji, navijači ip. Podjetje Google je v preteklih dneh predstavilo izjemno novo orodje, ki je integracija številnih internetnih rešitev. Podrobnejšo predstavitev si poglejte v filmski predstavitvi!

Vodpod videos no longer available.

more about “Ujamite val z Google Wave “, posted with vodpod

Freemium poslovne modele uporabljajo predvsem v podjetjih (Apple, Google, Flickr, Yahoo…), ki se ukvarjajo s programsko opremo in nudijo internetne storitve ter proizvode. Pred 2 letoma sem dobil ponudbo za brezplačne poslovne vizitke. Ker je bila ponudba brezplačnih vizitk izziv, sem se odločil in naročil 200 brezplačnih poslovnih vizitk. Plačal sem samo poštnino. Uporaba šumnikov sicer ni bila mogoča. Vizitke pa s pridom uporabljam. Podjetje Vistaprint ponuja številne brezplačne proizvode in storitve. S tem pridobijo nove odjemalce. Če ste novo podjetje, ki nima veliko denarja, je to enostavna rešitev, ki jo je mogoče izkoristiti. Natančno pa preverite, kaj in kako naročate.

vistaprint-wp

energy.gif

Vodstvo podjetja Google je objavilo pobudo: RE<C.
RE<C ima za cilj razvoj energij iz obnovljivih virov, ki bi nadomestili dražje vire premoga. Pobuda je usmerjena na razvoj solarno termalnih tehnologij, veternih tehnologij, večanje deleža geotermalnih sistemov in drugih potencialnih tehnologij v energetski oskrbi.

Google namerava v naslednjih letih investirati na desetine milijonov dolarjev v raziskovalno in razvojno delo na navedenem področju.

Zato iščejo inženirje in energetske eksperte, ki bodo vodili raziskovalno in razvojno delo.

Premog predstavlja danes primarni energetski vir, ki zagotavlja 40% svetovne elektrike.
Razvoj virov za proizvodnjo elektrike iz obnovljivih virov, ki bodo cenejši od premoga, je ključ zmanjšanja toplogrednih plinov.

Več informacij
Google’s Green Commitment and RE<C Initiative
Google’s Press Release on the Launch of RE<C

http://www.google.org/recharge/

http://www.climatesaverscomputing.org/

Googlova pobuda je korak k čisti zeleni energiji bodočnosti.